বিশ্ব ক্রিকেটে ব্লকচেইন ও ফ্যান টোকেনের উত্থান: ক্লাব মালিকানা থেকে ভক্তদের সম্পদ অধিকারের যুগ

২০১৭ সালের ২০ আগস্ট, হাডার্সফিল্ড টাউনের জন স্মিথ স্টেডিয়ামের সংবাদ বক্সে ৪১ জন পুরুষ সাংবাদিকের মধ্যে আমি একমাত্র মহিলা ছিলাম। ম্যাচের স্কোরলাইন নিয়ে আমার ৯০০ শব্দের প্রতিবেদন জমা দিতে হয়েছিল রাত ১টার মধ্যে। কিন্তু প্রথম অনুচ্ছেদে আমি গোলের কথা লিখিনি। লিখেছিলাম, ৪৫ বছরের অপেক্ষার পর স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় এক steward আমাকে পরিবার enclave-এ পাঠিয়ে দিয়েছিলেন। ম্যাচের ফলাফল এসেছিল নবম প্যারাগ্রাফে।

সেদিনের সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, ক্রিকেট বা ফুটবল—যেকোনো খেলার আসল গল্প কখনো স্কোরবোর্ডে থাকে না। থাকে সেই ব্যবস্থায়, যা একটি ম্যাচকে সম্ভব করে তোলে। আজ যখন ক্রিকেট বিশ্বে ব্লকচেইন প্রযুক্তি ও ফ্যান টোকেনের ঢল নামছে, তখনও আমি সেই একই প্রশ্নে ফিরে যাই—এই প্রযুক্তি কি সত্যিই ভক্তদের ক্ষমতায়ন করছে, নাকি শুধু নতুন এক মালিকানার ব্যবস্থা তৈরি করছে?

প্রেক্ষাপট: ফ্যান টোকেন কী এবং কেন এখন এত আলোচিত

ফ্যান টোকেন হলো ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল সম্পদ, যা ক্রীড়া সংস্থা বা ক্লাবগুলো ইস্যু করে। এর মালিকানায় থাকে

• ভোটাধিকার (ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে)
• ভিআইপি অভিজ্ঞতা (ট্রফি হাতছাড়া খেলা, খেলোয়াড়দের সাথে বৈঠক)
• সীমিত সংস্করণের ডিজিটাল সংগ্রহের অধিকার
• সম্ভাব্য বাজার মূলধন (টোকেনের দাম ওঠানামা)

সোসিওস (Socios.com) এবং চিলিজ (Chiliz) ব্লকচেইন এই খেলায় শীর্ষস্থানীয় খেলোয়াড়। ফুটবলে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, আর্সেনাল, ম্যানচেস্টার সিটি—সবাই নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করেছে। ক্রিকেটে এই ঢল তুলনামূলকভাবে দেরিতে এসেছে, তবে ২০২৪-২০২৫ সালের মধ্যে ভারত, অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ড ও দক্ষিণ আফ্রিকার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোতে পরীক্ষামূলক প্রকল্প শুরু হয়েছে।

আমি যখন বাংলাদেশের নারী ক্রিকেট দলের ভারত সফরে ভাষ্যকার হিসেবে ডেবিউ করি ২০২৩ সালে, তখন আন্তর্জাতিক সম্প্রচারে ক্রিকেটের আর্থিক বাস্তবতা নিয়ে কথা বলার সুযোগ হয়েছিল। সেখানে দেখেছি, ভক্তদের আবেগ বড় পুঁজিতে রূপান্তরিত হচ্ছে, কিন্তু সেই পুঁজির মালিকানা কার হাতে যাচ্ছে—সেটাই আসল প্রশ্ন।

ব্লকচেইন কীভাবে ক্রিকেটে ঢুকছে: তিনটি স্তর

প্রথম স্তর: ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা ও টোকেনকরণ

আইপিএল, বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড, সিএসএ টি-টোয়েন্টি—এই লিগগুলোর ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা সাধারণত ব্যবসায়ী, কর্পোরেট হাউস বা বিনিয়োগকারী। ২০২৪ সালের শেষের দিকে কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন ইস্যুর পরিকল্পনা ঘোষণা করে, যেখানে ভক্তরা টোকেন কিনে ক্লাবের সিদ্ধান্তে সীমিত ভোট দিতে পারবেন। যেমন, জার্সি ডিজাইন, ম্যাচের দিনের সঙ্গীত, বা চ্যারিটি উদ্যোগে ভোট।

কিন্তু এখানেই প্রথম বাস্তবতা: এই ভোটাধিকার সাধারণত পরামর্শমূলক (advisory), বাধ্যতামূলক নয়। অর্থাৎ ক্লাব মালিকরা চাইলে ভক্তদের ভোট উপেক্ষা করতে পারেন। ২০২৪ সালে একটি ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবের ফ্যান টোকেন ভোটে সংখ্যাগরিষ্ঠ ভক্ত একটি নতুন জার্সি ডিজাইনের পক্ষে রায় দিলেও ক্লাব বোর্ড বাণিজ্যিক কারণ দেখিয়ে সেটি বাতিল করে। ক্রিকেটে এখনো এমন বড় ঘটনা ঘটেনি, তবে মডেল একই।

দ্বিতীয় স্তর: খেলোয়াড়দের এনএফটি ও ডিজিটাল সংগ্রহ

খেলোয়াড়দের স্মারক—বিখ্যাত ইনিংস, ওভারের রেকর্ড, ক্যাচের ভিডিও—এগুলো এখন এনএফটি হিসেবে বিক্রি হচ্ছে। সোরারে (Sorare) মতো প্ল্যাটফর্মে ক্রিকেটারদের ডিজিটাল কার্ড বিনিময়যোগ্য। একটি ডিজিটাল কার্ডের দাম কখনো কয়েকশ ডলার, কখনো হাজার ডলার ছাড়িয়ে যায়।

২০১৮ সালে মস্কোর লুঝনিকি স্টেডিয়ামে ক্রোয়েশিয়া-ইংল্যান্ড ম্যাচের বারোটি ডিসপ্যাচ লিখেছিলাম, প্রতিটি এক-এক ভক্তকে কেন্দ্র করে। সেখান থেকে শিখেছি, ভক্তদের স্মৃতি কখনো শুধু ভিডিও নয়—সেটি আবেগ, পরিচয়, এবং রাষ্ট্রীয় গর্বের মিশ্রণ। এই আবেগকেই এনএফটি আকারে বিক্রি করা হচ্ছে। প্রশ্ন হলো, ভক্ত কি শুধু ক্রেতা, নাকি অংশীদার?

তৃতীয় স্তর: ভক্তদের সম্প্রদায় মালিকানা (DAO)

কিছু উদ্যোগে ভক্তরা DAO (Decentralized Autonomous Organization) গঠন করে ক্লাব বা লিগের সিদ্ধান্তে অংশ নেওয়ার চেষ্টা করছেন। যেমন, একটি ক্রিকেট ফ্যান ডিএও ভক্তদের কাছ থেকে টোকেন সংগ্রহ করে স্থানীয় একটি দলের স্পনসরশিপে বিনিয়োগ করেছে। কিন্তু এ ধরনের প্রকল্প এখনো পরীক্ষামূলক, এবং আইনগত স্বীকৃতি সীমিত।

মূল বিশ্লেষণ: ব্লকচেইনের তথ্য ও বাস্তবতা

ফ্যান টোকেনের বাজার মূলধন এখনো ফুটবলের তুলনায় ক্রিকেটে অনেক ছোট। ২০২৫ সালের প্রথম দিকের হিসাবে, ফুটবল ফ্যান টোকেনের বাজার মূলধন কয়েক বিলিয়ন ডলারের বেশি, যেখানে ক্রিকেটে তা কয়েক মিলিয়ন ডলারের মধ্যেই সীমাবদ্ধ। এই ব্যবধান শুধু জনপ্রিয়তার নয়—ক্রিকেটের আর্থিক কাঠামোর ভিন্নতার ফলাফল।

ক্রিকেটের অর্থনীতি মূলত তিনটি স্তম্ভে দাঁড়িয়ে: সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ, এবং টিকিট বিক্রি। আইসিসি এবং বোর্ডগুলো এই আয়ের বড় অংশ নিয়ন্ত্রণ করে। ফ্যান টোকেন এই কাঠামোর বাইরে নতুন আয়ের ধারা তৈরি করতে পারে, কিন্তু তখন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতাও ভাগ করতে হবে। বোর্ডগুলো কি সেটি চায়?

আমি ২০১২ সালে দ্য ডেইলি স্টার-এর বাংলাদেশ প্রতিনিধি হিসেবে যোগ দেওয়ার পর থেকে ঘরোয়া ও আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের অর্থনীতি closely দেখেছি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা কতটা দ্রুত হাতবদল হয়, তার পেছনে থাকে কর্পোরেট লাভের হিসাব, স্থানীয় রাজনীতি, এবং টিভি স্বত্বের লড়াই। এই বাস্তবতায় ব্লকচেইন যদি আসে, তাহলে প্রথম প্রশ্ন হবে—কে টোকেনের নিয়ন্ত্রক? কে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লেখে? কে তথ্য যাচাই করে?

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড ভক্তদের জন্য স্বচ্ছতা আনে, কিন্তু সেই কোড লেখেন প্রোগ্রামার, যাঁরা নির্বাচিত নন এবং জবাবদিহির আওতায় নন। এটি গণতান্ত্রিক দেখতে হলেও আসলে নতুন একটি elitist কাঠামো তৈরি করে, যেখানে ভক্তদের ভোটের চেয়ে কোড লেখকের ক্ষমতা অনেক বেশি।

আরও একটি বাস্তবতা: ফ্যান টোকেনকে ঘিরে স্পেকুলেশন। ২০২১-২০২২ সালের ক্রিপ্টো বুমে অনেক ফ্যান টোকেনের দাম কয়েকগুণ বাড়ে, তারপর ধসে পড়ে। যে ভক্তরা আবেগে টোকেন কিনেছিলেন, তারা আর্থিকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছেন। ক্রিকেটে স্পেকুলেশন এখনো বড় আকারে হয়নি, কিন্তু ঝুঁকি একই।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: এই প্রযুক্তি কি আসলে কাদের জন্য?

ব্লকচেইনে ক্রিকেটকে "গণতান্ত্রিক" বলা হয়। কিন্তু বাস্তবে এটি উচ্চ আয়ের ভক্তদের জন্য সরল। একটি টোকেন কিনতে ক্রেডিট কার্ড, ডিজিটাল ওয়ালেট, এবং ইন্টারনেট সাক্ষরতা দরকার। বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কার সাধারণ টিকিট কিনে ম্যাচ দেখার ভক্তদের বড় অংশের জন্য এই অবকাঠামো নেই। ফলে, ফ্যান টোকেন তাদের কাছে পৌঁছাচ্ছে না, যাদের আবেগ ক্রিকেটের প্রকৃত শক্তি।

ব্লকচেইন সংবাদমাধ্যমে যে ভাবে উদযাপিত হয়, সেটি প্রায়ই ভক্তদের সম্প্রদায়ের কথা বলে, কিন্তু ভক্তদের শ্রেণিগত বাস্তবতা এড়িয়ে যায়। আমি সংবাদ বক্সে শিখেছি, নীরবতাও একটি ভাষা। এই ক্ষেত্রে নীরবতাটি হলো—যারা টোকেন কিনতে পারছেন না, তাদের কণ্ঠস্বর পুরো আলোচনায় অনুপস্থিত।

শেষ পর্যন্ত, আয় ও শ্রেণির সীমার মধ্যেই এই প্রযুক্তির বিস্তৃতি ঘটছে। এটি একটি নতুন ধরনের enclosure, যেখানে খেলার প্রতি ভালোবাসা আবারও বাজারে রূপান্তরিত হচ্ছে। প্রশ্ন হল, ক্রিকেটের প্রশাসনিক কাঠামো—যেমন আইসিসি, বিসিসিআই, ইসিবি—কতটুকু স্বচ্ছভাবে ভক্তদের টোকেন ও তথ্য অধিকার রক্ষায় কাজ করছে? ২০২৫ সাল পর্যন্ত কোনো একক আন্তর্জাতিক ক্রিকেট বোর্ড ভক্তদের জন্য ব্লকচেইন-ভিত্তিক ভোটাধিকারের আইনগত কাঠামো তৈরি করেনি।

ভবিষ্যৎ দৃষ্টি

ক্রিকেটের প্রথম শতাব্দীতে খেলাটি ছিল কাউন্টি ক্রিকেটের মাঠে দাঁড়ানো সহজ মানুষদের, দ্বিতীয় শতাব্দীতে টেলিভিশন তারায় পরিণত, তৃতীয় শতাব্দীতে ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসায়। এখন ব্লকচেইন যুগে খেলাটি টোকেনের বাজারে ঢুকছে।

কিন্তু যারা স্টেডিয়ামের ১২ নম্বর সারিতে বসে সস্তা টিকিটে ম্যাচ দেখেন, তাদের কি এই নতুন যুগে জায়গা হবে? না কি তারা শুধু আরেকবার spectator হয়ে থাকবেন, যেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় তাদের আর্থিক ক্ষমতার বাইরে?

আমি বলব না যে ব্লকচেইন ক্রিকেটের শত্রু। আমি বলব, যে কোনো ব্যবস্থায় ক্ষমতাই প্রশ্ন। যতক্ষণ না ভক্তরা শুধু ক্রেতা নয়, বরং অংশীদার হবেন, ততক্ষণ এই প্রযুক্তি নতুন মালিকানার নাম বদলে দেবে মাত্র।

আমার নোটবুকে যেখানে লেখা আছে ভিলা পার্কের সেই ghost goal, লেখা যেতে হবে ব্লকচেইনের ghost decision: যেখানে ম্যাচ হয়েছে, ভক্ত টোকেন কিনেছে, কিন্তু মালিকানা বাস্তবে কারা পেলেন—সেটি এখনো অলক্ষিত।

ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ ভক্তদের হাতে কি না, সেটি প্রমাণ হবে বোর্ডের-এ, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোডে, এবং স্টেডিয়ামের বাইরে বসে থাকা সেই ভক্তের জীবনযাত্রায়—যিনি এখনো ভাবছেন, টোকেনটা কিনবেন কি না।