ছোট অক্ষরের এনওসি, বড় সিদ্ধান্ত: ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশি ক্রিকেটের আসল হিসাব কোথায়

গত নভেম্বরের এক ভোরবেলা। সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের বাইরে কুয়াশার ভেতর ড্রাম বাজছে, আর টিম শিট তখনো গেটের পাশের বোর্ডে ওঠেনি। একটা চ্যান্টে একই নাম তিনবার ফিরে আসছে — এক তরুণ পেসারের নাম, যাকে নিয়ে আমার হাতে থাকা কাগজে কোনো সই নেই, শুধু ড্রাফটের একটা খসড়া তালিকা। অ্যাওয়ে এন্ড আমাকে স্কোর আগেই বলে দিয়েছিল; স্কোরবোর্ড পরে সায় দিয়েছিল। ২০১৭ সালে লিগ ওয়ানে আয়ারওয়েল সিটির হয়ে সাপোর্টার্স কোচে চড়ে ৪৬টা অ্যাওয়ে ম্যাচ দেখার পর আমার নোটবুকে এই প্যাটার্নটা বারবার ফিরেছে — ভিড় হিসাবটা আগে জানে, কাগজ পরে লেখে।

সেই সকালের ড্রামগুলো আসলে ক্রিকেট নিয়ে ছিল না। ছিল একটা চুক্তি নিয়ে — কে থাকছে, কে যাচ্ছে, কার এনওসি ছাড়া যাওয়ার প্রশ্নই ওঠে না। ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল গল্প কখনোই গুঞ্জনের শিরোনামে থাকে না; থাকে চুক্তির ছোট ছোট ধারায়, নোটিশের তারিখে আর না-বাজা ফোনে।

গত দুই সপ্তাহে আমার ইনবক্সে যা এসেছে তার বড় অংশ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নাম আর কম দামে কেনা যাবে এমন পেসারের তালিকা। কিন্তু বাংলাদেশি ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এই উইন্ডোর কেন্দ্রে থাকে তিনটি কাগজ। এক, বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তির ক্যাটাগরি — এ, বি, সি ভাগে ভাগ করা মাসিক ভাতা, ম্যাচ ফি আর ম্যাচ-সংশ্লিষ্ট বোনাসের কাঠামো। দুই, নো অবজেকশন সার্টিফিকেট বা এনওসি — বিদেশি লিগে খেলতে হলে বোর্ডের ছাড়পত্র লাগে, আর সেই ছাড়পত্রের শর্তেই লুকিয়ে থাকে আসল নিয়ন্ত্রণ। তিন, বীমা ও মেডিকেল ক্লজ — যেটা ইনজুরি ইতিহাস আছে এমন পেসারের ক্ষেত্রে দর-কষাকষির সবচেয়ে ভারী অস্ত্র।

এই তিনটি কাগজ মিলিয়ে যে ছবিটা তৈরি হয়, সেটা গত দশ বছরে বদলেছে। এক সময় এনওসি ছিল প্রায় নিয়মিত সুবিধা; এখন সেটা মরসুমভিত্তিক হাতে-ধরা ছাড়। আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামের ২০২৬ চক্রে টেস্ট, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টির উইন্ডো আর বিপিএলের জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির ব্লক, সংযুক্ত আরব আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টির জানুয়ারি সূচি এবং দক্ষিণ আফ্রিকান টি-টোয়েন্টি লিগের জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালা একই সময়ে পড়েছে। ফলটা সহজ: একটি খেলোয়াড় এক মরসুমে সব জায়গায় থাকতে পারে না, এবং সিদ্ধান্তটা খেলোয়াড় নেয় না — সিদ্ধান্তটা নেয় তারিখ।

আমলাতান্ত্রিক এই ক্যালেন্ডার-সংঘাতই বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের আয় ও খেলার ধরন ঠিক করে দেয়, তাদের ফর্ম নয়।

আমি দুটো জিনিস আলাদা করে দেখতে শিখেছি: চুক্তির টাকা আর চুক্তির ক্ষমতা। টাকাটা স্পষ্ট — কেন্দ্রীয় চুক্তির শীর্ষ ক্যাটাগরিতে থাকা ক্রিকেটারের বার্ষিক আয়ের একটা বড় অংশ স্থির, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের একটা মরসুম সেই স্থির অঙ্ককে কয়েকগুণ ছাড়িয়ে যেতে পারে। কিন্তু ক্ষমতাটা লুকিয়ে থাকে শর্তে। উদাহরণ হিসেবে ধরুন, একজন ২৮ বছরের ডানহাতি পেসার, যার কাফের সমস্যা ইতিহাসে আছে। কাউন্টি ক্লাব তাকে সব ফরম্যাটে খেলানোর প্রস্তাব দিলে ক্লাবের মেডিকেল টিম প্রথমে চাইবে ওয়ার্কলোড ডেটা: শেষ তিন মরসুমে প্রতি ওভারের মধ্যে গড় বিরতি, স্পেলের দৈর্ঘ্য, বাউন্সার পরের ওভারে গতি হ্রাসের হার। এই ডেটা ক্রিকেটার নিজে সংগ্রহ করে না — করে বোর্ডের ফিজিও এবং এজেন্ট। যে পক্ষ ডেটাটা আগে হাতে পায়, দর-কষাকষিতে সে-ই এগিয়ে থাকে।

এটাই ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য: দর ঠিক করে ডেটার মালিকানা, আর ডেটার মালিকানা ঠিক করে কে চুক্তিতে বসবে। আমি ৪৬টা অ্যাওয়ে ম্যাচে যে স্টুয়ার্ডদের সঙ্গে চা খেয়েছি, তাঁদের একজন বলেছিলেন — ‘যে ছেলেটার কাগজ ঠিক আছে, তার চোট লাগে না, শুধু ফাইল বদলায়।’ কথাটা রসিকতা, কিন্তু হিসাবটা মোটেও নয়।

বিপিএলের অর্থনীতিও এই কারণেই গত কয়েক বছরে সরে গেছে। ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকরা এখন আর শুধু নাম দেখে দাম দেন না; তাঁরা চান নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচের নিশ্চয়তা, ইনজুরি-কাভারেজ, এবং এনওসি-সংক্রান্ত একটা কারণ-দর্শন শর্ত — অর্থাৎ জাতীয় দলের ডাক এলে ছাড়ার নিয়ম আগেই লেখা থাকবে। অথচ ড্রাফটের আগের ৭২ ঘণ্টায় যে গুঞ্জন ছড়ায়, তার বেশিরভাগই এই কাঠামোর বাইরের শব্দ। আমার হাতে থাকা একটা নোটে দেখা যায়, কোনো একটা নামের সঙ্গে তিনটি ভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজি জড়িয়ে যায় একই সন্ধ্যায় — অথচ সেই নামের এজেন্ট তখনো কোনো ক্লাবের প্রস্তাব লিখিতভাবে পাননি।

ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের চাহিদা বাড়ছে বলে যে গল্প চালু আছে, সেটা আংশিক সত্য — কিন্তু চাহিদাটা বাড়ছে মূলত বোলিং ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনার প্রমাণিত রেকর্ডের কারণে, বড় শট খেলার ক্ষমতার কারণে নয়।

এখানেই আমার দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণ। মুস্তাফিজুর রহমানের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার নিয়ে কথা হয় অনেক, কিন্তু যে জিনিসটা কেউ হিসাব করে না তা হলো ধীর গতির বামহাতি স্পিনার ও ডানহাতি মিডিয়াম পেসারদের জন্য আন্তর্জাতিক লিগের দরজাটা অনেক সরু। ডেথ ওভারে ভ্যারিয়েশন দেওয়া যায়, নিজে থেকেই ফল বদলায় — এমন স্পেশালিস্টের বাজার সবচেয়ে বড়। বাকিদের জন্য বাজার মানে কাউন্টি ক্রিকেটের চার দিনের চুক্তি, যেখানে বিদেশি খেলোয়াড়ের সংখ্যা সীমিত এবং এনওসির শর্ত আরও কঠিন।

কাউন্টি চুক্তির কাঠামো নিয়ে আমার নোটবুকে একটা পুরোনো এন্ট্রি আছে। ২০১৮ সালের জুনে রাশিয়ায় ১৯ দিন কাটিয়ে ফিরে আমি বুঝেছিলাম, এনওসি-র চিঠি মাঝেমধ্যে একটা নীরব ঘোষণা — কে ছাড়া যাবে, তার স্পষ্ট তালিকা, আর কে ছাড়া যাবে না, তার অনুচ্চ ইঙ্গিত। কাউন্টি ক্লাবগুলো বাংলাদেশি কোয়োটাকে ছোট রাখে না কারণ প্রতিভা নেই; ছোট রাখে কারণ ইনজুরি-বীমার কভারেজ আর ভিসার সময়সীমা তাদের হিসাবে বড় ঝুঁকি। যে এজেন্ট এই দুটো জটিলতা আগে সমাধান করে দিতে পারে, সে-ই তার ক্লায়েন্টের জন্য দর বাড়ায়। অন্যরা অপেক্ষা করে।

এই অপেক্ষার একটা দাম আছে, আর দামটা কেউ চুক্তিতে লেখে না। ডেডলাইনের দিন আমি ফোনটা বন্ধ করি না; আমি ফোন না বাজার দিকটা দেখি। গত উইন্ডোতে একটা নাম ছিল, যার ব্যাপারে দুই সপ্তাহ ধরে আত্মবিশ্বাসী কণ্ঠ শোনা যাচ্ছিল। ডেডলাইনের রাতে সেই নাম কোথাও নেই, কোথাও একটা লাইনও নেই। পরের দিন দেখা গেল, বোর্ড একটি ছোট প্রশাসনিক প্রশ্ন তুলেছিল — বয়স-যাচাইয়ের একটা নথি নিয়ে। সেই নথিটা কেউ দেখেনি, কেউ লেখেনি। অথচ সিদ্ধান্তটা ওই নথিই নিয়েছে।

যে চুক্তি হয় না, তার পেছনে প্রায় সবসময় একটা নীরব প্রশাসনিক তারিখ থাকে — এবং সেই তারিখগুলোই বাংলাদেশি ক্রিকেট মৌসুমের আসল ট্রান্সফার উইন্ডো।

এই জায়গায় প্রচলিত ধারণার সঙ্গে আমার দ্বিমত আছে। প্রচলিত কথা হলো: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের প্রতি আগ্রহ বাড়ার কারণে বাংলাদেশের টেস্ট দল দুর্বল হচ্ছে, খেলোয়াড়েরা টাকা বেশি, দেশ কম ভাবছে। এই কাঠামোটা আরামদায়ক, কারণ এতে অভিযোগটা খেলোয়াড়ের ঘাড়ে বেঁধে দিলে সিদ্ধান্তকের কিছুই করতে হয় না। বাস্তবের হিসাব অন্যরকম।

প্রথমত, টেস্ট ফরম্যাটের জন্য যে কাঁচামাল দরকার — তরুণ পেসারদের দীর্ঘ স্পেল সামলানোর সক্ষমতা — সেটা তৈরি হয় ঘরোয়া কোচ শিক্ষা ও দীর্ঘমেয়াদি ফিটনেস প্রোগ্রামে। আমার ১৬ বছরের নোটে দেখা যায়, ঘরোয়া টুর্নামেন্টের পেসাররা মরসুমে যত ওভার বোলিং করেন, তার তুলনায় তাঁরা ম্যাচ-পূর্ব প্রস্তুতি ও রিকভারি পরিকল্পনার কাঠামোতে পান সামান্যই। আইসিসি-অনুমোদিত টুর্নামেন্ট আর বিপিএলের ফাঁকে যেখানে কোচদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচি থাকার কথা, সেখানে বরাদ্দের বড় অংশ যায় সুবিধা ও ব্র্যান্ডিং উদ্যোগে। খেলোয়াড় তো বাজারের সেরা সুযোগটাই নেবে; প্রশ্ন হলো তার ভিতটা কে গড়ছে।

দ্বিতীয়ত, এনওসির সীমাবদ্ধতা নিজের মধ্যে একটা প্রতিরক্ষামূলক সিদ্ধান্ত। বোর্ড প্রতিভা হারানোর ভয় দেখায়, কিন্তু আসল ভয় অন্য জায়গায় — একটি বিশিষ্ট খেলোয়াড় বিদেশি লিগে ইনজুরি নিয়ে ফিরলে যে সমালোচনা তৈরি হয়, তা বোর্ডের ঘাড়ে পড়ে, ক্লাবের ঘাড়ে নয়। ঠিক এই কারণে বোর্ড কখনো স্পষ্ট নিষেধাজ্ঞা দেয় না, শুধু শর্ত জুড়ে দেয়। ফুটবলে দল যখন চার-ব্যাক লাইন ছেড়ে তিন-ব্যাকের দিকে যায়, তখনও একই যুক্তি কাজ করে — সেটা কৌশলগত অগ্রগতি নয়, ব্যর্থতার দায় এড়ানোর সুবিধাজনক পথ। ক্রিকেটে সেই আশ্রয়টার নাম এনওসি-র ছোট অক্ষর।

তৃতীয় জিনিসটা আমার সবচেয়ে প্রিয় পর্যবেক্ষণ। ট্রান্সফার উইন্ডোতে সিদ্ধান্ত আসলে দুটো না, তিনটে। একটা নেয় খেলোয়াড় ও এজেন্ট, একটা নেয় বোর্ড, আর একটা নেয় মেডিকেল টিম। এই তৃতীয়টির কথা কেউ লেখে না। একজন ফিজিওরি-র ছোট রিপোর্ট — ‘লোড ম্যানেজমেন্ট প্রয়োজন, টানা তিন ম্যাচের বেশি প্রস্তাবিত নয়’ — সেটি সরাসরি দাম কমিয়ে দিতে পারে। আমি এমন দুটি চুক্তি দেখেছি, যেখানে খেলোয়াড়ের গতি-ডেটা দুর্দান্ত ছিল, তবু দর কমেছে কারণ স্ক্যান রিপোর্টের এক লাইনে লেখা ছিল ‘পুনরাবৃত্তি ঝুঁকি মধ্যম’।

বাজারের গুঞ্জন নিয়ে একটা সহজ ফিল্টার আমার কাজে দেয়, যা আমি পাঠকদেরও দিতে চাই। তিনটি প্রশ্ন করুন। কার হাতে চুক্তির কাগজ? কে কমিশন পাচ্ছে? আর এনওসির কোনো শর্ত কি প্রকাশ্যে এসেছে? তিনটার দুটোর উত্তর ‘না’ হলে খবরটা গুঞ্জন, সংখ্যা নয়। এই ফিল্টার দিয়ে দেখলে গত উইন্ডোতে যে তিনটি নাম সবচেয়ে বেশি শোনা গেছে, তাদের মধ্যে অন্তত দুইটির ক্ষেত্রে লেখিত প্রস্তাবের কোনো প্রমাণ কোথাও নেই।

আমার দৃষ্টিতে এই মুহূর্তের আসল গল্প একজন তারকা নয়, বরং চারজন তরুণ পেসার, যাদের বয়স ২১ থেকে ২৪-এর মধ্যে এবং যাদের চুক্তিতে মেডিকেল-লোড শর্ত এখনো লেখা হয়নি। তারা এখন যা পান, সেটা আগামী তিন মরসুমের বাজার ঠিক করে দেবে। একটি জাতীয় দলের গভীরতা তৈরি হয় এজেন্টের ফোনে নয়, প্রতিভা-শনাক্তকরণ কাঠামোতে — আর সেই কাঠামোর জন্য বরাদ্দ বছরের পর বছর একটা লাইনের ঘোষণাতেই শেষ হয়।

এখন ফিরে তাকালে সিলেটের সেই কুয়াশাভরা ভোরটা আমার কাছে রিপোর্টের চেয়ে বেশি মূল্যবান মনে হয়। সেই ড্রামগুলো আমাকে শিখিয়েছিল, ডেডলাইনের রাতে কাগজ বদলায়, কিন্তু মাঠের চ্যান্ট বদলায় না। টিম, আমি ফলো করি; যারা দলটাকে ফলো করে, আমি তাঁদের শুনি। তাঁদের হিসাব প্রায় কখনো ভুল হয় না, কারণ তাঁদের হারানোর কিছু নেই — শুধু স্মৃতি আর এক মরসুমের প্রত্যাশা।

আগামী জানুয়ারিতে যে এনওসির তালিকা বেরোব, তার ওপর নজর রাখুন, গুঞ্জনের তালিকার ওপর নয়। দেখুন কোন খেলোয়াড়ের নামে চুক্তি আছে কিন্তু তারিখের ঘরটা খালি। আর জিজ্ঞেস করুন সেই প্রশ্নটা, যেটা ডেডলাইনের সন্ধ্যায় সবচেয়ে জরুরি — এই রাতে কে ফোন করল না, এবং সেই নীরবতার বিলটা আজ কে দিচ্ছে?