ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল দলিল: রিলিজ ক্লজ, এজেন্ট কমিশন আর ব্লকচেইনের খাতা

রাত ২টা ৪৭ মিনিট। ঢাকার বাইরে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসের করিডোরে বসে আছি, হাতে আমার পুরনো কাগজের নোটবই। সামনে এক এজেন্টের ফোনের স্ক্রিন — তাতে একটি খেলোয়াড় চুক্তির ছবি, আর তার নিচে একটি কিউআর কোড। কোডটি স্ক্যান করলে খোলে একটি ডিজিটাল লেজার: কোন তারিখে সাইনিং ফি, কোন তারিখে ম্যাচ ফি, কোন তারিখে ইমেজ রাইটির ভাগ — সবই টাইমস্ট্যাম্পে লেখা। সেই রাতে আমি বুঝেছিলাম, এই ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল খবর কোনো তারকা কার দলে যাচ্ছেন তা নয়। আসল খবর হলো চুক্তির কালি, রিলিজ ক্লজের ভাষা আর এজেন্ট কমিশনের শতাংশ।

২০১৭ সালে রংপুর রাইডার্সের দুগআউট লাইভ ব্লগ চালানোর সময় প্রথম শিখেছিলাম, মাঠের বাইরের কাগজপত্র মাঠের ভেতরের ছন্দ বদলে দিতে পারে। সেদিন ফাইনালের প্রতিটি মোড়ে লাইভ ব্লগ নিজের নাড়ি ধরে রেখেছিল। নয় বছর পর সেই শিক্ষা আমাকে ট্রান্সফার উইন্ডোর করিডোরে দাঁড় করিয়েছে।

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে মূলত বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের খেলোয়াড় ড্রাফট, রিটেনশন তালিকা, বিদেশি কোটা আর ঘরোয়া ক্রিকেটারদের গ্রেডিং। কিন্তু ছবিটা এখন অনেক জটিল, কারণ ক্যালেন্ডারে আইএলটি২০, এসএ২০, ডাব্লুপিএল আর পিএসএল প্রায় একই সময়ে শ্বাস নেয়। একজন বিদেশি খেলোয়াড়ের হাতে এখন তিনটি চুক্তির খসড়া থাকতে পারে, আর তার এজেন্টের ল্যাপটপে একটি শিট, যেখানে প্রতিটি লিগের ম্যাচ ফি, ভ্রমণ খরচ, বিলম্বের জরিমানা আর ইমেজ রাইটির ভাগ পাশাপাশি বসানো।

বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাস্তবতা আরও আলাদা। এখানে ম্যাচ ফি প্রায়ই দুই থেকে তিন কিস্তিতে ভাগ হয়, আর প্রতিটি কিস্তির সঙ্গে জুড়ে থাকে পারফরম্যান্স ট্রিগার। ২০২০ সালে যখন মহামারিতে লিগ স্থগিত হলো, আমি রংপুরে খেলোয়াড়দের একা অনুশীলন করার গল্প লিখেছিলাম। তখন এক প্রবীণ খেলোয়াড় আমাকে জানিয়েছিলেন, তিনটি ক্লাব ৪৫ দিন দেরিতে বেতন দিয়েছে। আমি তার নাম লিখিনি। কাগজে সংখ্যাটা গেল, নামটা গেল না। ট্রান্সফার উইন্ডোর হিসাব লেখার সময় এই অভ্যাসটাই আমাকে আগলে রাখে।

এজেন্টের দৌড় বনাম দলিলের ভাষা

গত কয়েক সপ্তাহে যত গুজব এসেছে, তার নয়টি কেটে গেলে থাকে এক। সেগুলো ছেঁকে নেওয়ার জন্য আমার একটি সরল ক্রম আছে। ক্লাবের অফিসিয়াল বিবৃতি সবার উপরে। তারপর খেলোয়াড়ের নিজের এজেন্টের নাম-সহ বক্তব্য। তারপর দুই দেশের দুই সাংবাদিক একই তথ্য আলাদা সূত্রে বললে সেটি। আর সবার নিচে থাকে সেই চিরচেনা বাক্য — ক্লাবের ঘনিষ্ঠ একটি সূত্র জানিয়েছে। এই বাক্যটি আসলে একটি অনুমান, যার গায়ে সাংবাদিকের বাইলাইনের গন্ধ মাখানো।

এবার আসি আসল দলিলে। একটি চুক্তির তিনটি অংশ সবচেয়ে বেশি দর কষাকষির জায়গা: রিলিজ ক্লজ, ইমেজ রাইটির ভাগ, আর ইনজুরি-কালীন পেমেন্ট। রিলিজ ক্লজ ঠিক করে দেয়, মাঝ-মৌসুমে কেউ চলে গেলে কত টাকা ছাড়ে। ইমেজ রাইটির ভাগ ঠিক করে দেয়, খেলোয়াড়ের মুখ বিজ্ঞাপনে বসলেতা টাকা কার পকেটে যাবে। আর ইনজুরি ক্লজ ঠিক করে দেয়, চোট পেলে বেতনের কত শতাংশ চলবে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে তৃতীয় অংশটি প্রায়ই ফাঁকা থাকে, আর সেখানেই সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা লুকিয়ে থাকে।

আমার দ্বি-সূত্রের অভ্যাস এখানেই কাজে লাগে। কোনো ফি রটে গেলে আমি দুটি আলাদা সূত্র থেকে অঙ্কটা মেলাই — একবার ক্লাবের হিসাবরক্ষক, আরেকবার এজেন্টের ড্রাফট খসড়া থেকে। দুই জায়গায় অঙ্ক না মিললে আমি সেটি খবর হিসেবে লিখি না, লিখি সম্ভাব্য পরিসর হিসেবে। পাঠকের কাছে এই সতর্কতাটা বিরক্তিকর লাগতে পারে, কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডোতে ভুল সংখ্যা ছাপার চেয়ে ধীর সংখ্যা ছাপা ভালো।

ব্লকচেইন কোথায় সত্যিই ঢুকছে, কোথায় ঢুকছে না

এখানেই ব্লকচেইনের নাম আসে, এবং বেশিরভাগ আলোচনা ভুল জায়গায় থামে।

যে ব্লকচেইন ক্রিকেটে সত্যিই কাজ করছে, সেটি কোনো ফ্যান টোকেনের উড়ন্ত দাম নয়। সেটি হলো পেমেন্ট এসক্রো। ক্লাব টাকা জমা রাখে একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে, খেলোয়াড় নির্দিষ্ট ম্যাচ খেললে বা নির্দিষ্ট ফিটনেস টেস্ট পাস করলে কিস্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া পায়। এতে দুই পক্ষেরই সুবিধা: ক্লাব নিশ্চিত হয় টাকা খেলার সঙ্গে যুক্ত, খেলোয়াড় নিশ্চিত হয় ৪৫ দিনের দেরি হবে না। এই মডেলটি বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক, কারণ এখানে বিরোধের মূল কারণ টাকার অঙ্ক নয়, টাকার সময়।

দ্বিতীয় জায়গাটি হলো কালেক্টিবল ও ফ্যান এনগেজমেন্ট। রারিও ও ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্ম আন্তর্জাতিক ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সম্পদ তৈরি করেছে, যেখানে ভক্তরা খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড কেনে। ভক্তদের জন্য এটি আবেগের বাজার। তবে আমার নোটবই বলে দেয়, স্টেডিয়ামের বাইরে যিনি টিকিটের লাইনে দাঁড়িয়ে ভেজা মাটিতে চেয়ার মুছে দেন, তার জন্য এই বাজারে কোনো ঘর নেই।

এখানে একটা সতর্কতা জরুরি। ব্লকচেইন লেনদেনের স্বচ্ছতা আনে, কিন্তু ক্ষমতার স্বচ্ছতা আনে না। কে কমিশন নিচ্ছে, কে খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন কার্ড আটকে রেখে সুবিধা নিচ্ছে, কে ফিক্সার ও দোভাষীর কাজ করছে অথচ বেতন পাচ্ছে না — এসব লেজারে ওঠে না। লেজার শুধু দেখায় টাকা গেল কি না; কে সেই টাকা ঠিক করছে, তা দেখায় না।

ডেটা অ্যানালিস্টের ঢাল বনাম ড্রেসিং রুমের ছন্দ

গত পাঁচ বছরে ক্রিকেটে ডেটা অ্যানালিস্টের প্রভাব বেড়েছে, এবং ট্রান্সফার মার্কেটে সেটি সবচেয়ে জোরে শোনা যায়। খেলোয়াড়ের মূল্য এখন স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, ফিল্ডিংয়ে বাঁচানো রান — এই সংখ্যাগুলোর সমীকরণে নির্ধারিত হয়। সংখ্যাগুলো কাজের, কিন্তু তারা ড্রেসিং রুমের ছন্দ ধরে না। আমার দশ বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, যে খেলোয়াড় পরের ওভারে ব্যাটারকে শান্ত করে, যে খেলোয়াড় ড্রিংকস ব্রেকে ফিল্ড প্লেসমেন্ট ঠিক করে দেয় — তার মূল্য কোনো সূচকে ধরা পড়ে না।

২০১৭ সালের বিএপিএল ফাইনালে ক্রিস গেইল ৬৯ বলে ১৪৬ রান করেছিলেন, ১৮টি ছক্কা সহ। সংখ্যাটা নজিরবিহীন। কিন্তু ম্যাচটা রংপুর জিতেছিল ৫৭ রানে, আর তার পেছনে আরেকটি হিসাব ছিল — গেইলের ইনিংস নিচের অর্ডারকে মুক্ত করে দিয়েছিল। মাশরাফি মোর্তাজার ম্যাচপূর্ব হাডল থেকে শুরু করে বোলিং পরিবর্তন, সবকিছু সাজানো ছিল সেই মুক্তির ওপর ভিত্তি করে। একটি ভ্যালুয়েশন মডেল গেইলকে সর্বোচ্চ দাম দিত, ঠিকই; কিন্তু ওই নিচের অর্ডারের খেলোয়াড়কে হয়তো সবচেয়ে কম। অথচ ট্রফিটা ওই দুই হিসাবের মিলিত ছন্দে এসেছিল।

এই কারণেই বলি, ট্রান্সফার উইন্ডো একটা মেট্রোনোম; আমি শুনি কে তালের বাইরে চলে যায়। যে ক্লাব শুধু সংখ্যার তালে চলে, সে এমন একজন রোল-প্লেয়ার ছেড়ে দেয়, যাকে দিয়েই পরে ফাইনাল জেতা যায়।

মহিলা ক্রিকেটের আলাদা হিসাব

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরেকটি স্তর আছে, যা ট্রান্সফার আলোচনায় প্রায়ই বাদ পড়ে — মহিলা ক্রিকেট। ডাব্লুপিএলের সম্প্রসারণ আর ঘরোয়া মহিলা ফ্র্যাঞ্চাইজি গঠনের সঙ্গে বাংলাদেশের নিগার সুলতানা জ্যোতির মতো অধিনায়করা এখন আন্তর্জাতিক বাজারে আলাদা দর কষাকষির জায়গা পেয়েছেন। এখানে ব্লকচেইনভিত্তিক সরাসরি অর্থায়নের সম্ভাবনা আকর্ষণীয়: মধ্যস্থতাকারী কমিয়ে স্পনসর সরাসরি খেলোয়াড়ের সঙ্গে চুক্তি করতে পারে। কিন্তু সম্ভাবনাটি দুধারের। ভক্ত-মালিকানার টোকেন যদি খেলোয়াড়ের সিদ্ধান্তে হস্তক্ষেপের হাতিয়ার হয়ে ওঠে, তবে সেটি স্বচ্ছতার চেয়ে নতুন ধরনের নিয়ন্ত্রণ হয়ে উঠতে পারে।

বাইরের ভুল পাঠ

বাইরে থেকে সবচেয়ে বড় যে ভুলটা করা হয়, সেটি হলো ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের দুর্নীতির মহৌষধ ভাবা। ধারণাটা সহজ: সব লেনদেন লেজারে উঠলে গোপন কমিশন আর কালো টাকার রাস্তা বন্ধ হয়ে যাবে। বাস্তবতা ভিন্ন।

লেজার সত্য বলে, কারণ লিখতে হলে প্রমাণ লাগে। কিন্তু কে লিখবে, কে সেই লেখা পড়তে পারবে, আর কে পড়তে পারবে না — সেই সিদ্ধান্তটা প্রযুক্তির নয়, ক্ষমতার। যে ক্লাব আজ খেলোয়াড়ের বেতন দিতে দেরি করে, সে চাইলে লেজারকে এমনভাবে সাজাতে পারে যে দেরিটা প্রক্রিয়াগত সময় হয়ে যায়, অথচ খেলোয়াড়ের ব্যাংক স্টেটমেন্টে কিছুই বদলায় না।

দ্বিতীয় ভুলটি হলো ফ্যান টোকেনকে ভক্তের কণ্ঠস্বর ভাবা। যে ভক্ত ম্যাচ শেষে গ্যালারির আবর্জনা নিজের হাতে তুলে নেন, তিনি টোকেন কেনেন না; আর যিনি টোকেন কেনেন, তিনি সাধারণত মাঠে থাকেন না। ক্লাবের সিদ্ধান্তে প্রভাব বলতে আসলে যা কাজ করে, তা হলো নিয়মিত উপস্থিতি, স্থানীয় সাংবাদিকের সঙ্গে সম্পর্ক, আর ড্রেসিং রুমের আস্থা। এসব কোনো চেইনে লেখা যায় না।

তৃতীয় ভুলটি ট্রান্সফার সংবাদকে শুধু তারকা-স্থানান্তরের গল্প ভাবা। আসলে এখনকার সবচেয়ে বড় সংবাদ হলো ওয়েজ বিলের ভার। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি তিনজন বিদেশি খেলোয়াড়ে তার বাজেটের ৪০ শতাংশ খরচ করে, তবে ঘরোয়া শিবিরের গভীরতা কমবে, ইনজুরি এলে বিকল্প থাকবে না। মডেল বলবে দল শক্তিশালী; ম্যাচ বলবে দল নরম।

সামনের সংকেত

আমি ছোট ছোট বিবরণ জমা রাখি: ঢোল, বিলম্ব, আর খেলার ফাঁকে শহরটার শ্বাস নেওয়ার ভঙ্গি। এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি তিনটি জিনিস লক্ষ্য করব। প্রথমত, আগামী বিএপিএল ড্রাফটে প্রথম কোনো চুক্তি কি পেমেন্ট এসক্রো ক্লজ নিয়ে আসে। দ্বিতীয়ত, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি কি তার ফিক্সার ও দোভাষীর নাম চুক্তিতে লিখে দেয় — কারণ দলিলের যে অংশটা কেউ দেখে না, সেখানেই আসল সংস্কৃতি লুকিয়ে থাকে। তৃতীয়ত, মহিলা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে ভক্ত-মালিকানা নিয়ে কথা উঠলে কে প্রথম হাত তুলে প্রশ্নটা করে।

বাইলাইন মানে পাঠকের কাছে একটি প্রতিশ্রুতি — তাল হারাবে না। তাই পরের কিস্তির টাকা কবে ছাড়া পাবে, সেটা যখন কোনো কিউআর কোড বলে দেবে, আমি তখনও খোঁজ করব সেই মানুষটাকে, যিনি কোডটা স্ক্যান করতে জানেন না, অথচ যার হাতেই লকার রুমের চাবি।