শূন্য ব্লক: যখন বিশ্লেষণ পাইপলাইন ফাঁকা ফিরে এল

রাজশাহীর ডেস্কে সকাল সাড়ে দশটার দিকে ফাইলটা এল। বাইরে তাপমাত্রা ৩১ ডিগ্রি সেলসিয়াস, আর্দ্রতা ৭৪ শতাংশ। এই দুই সংখ্যা আমি প্রতিদিন নোটবুকে লিখে রাখি, কারণ ২০১৭ সালের আগস্টে মিরপুরের শেরে-বাংলা জাতীয় স্টেডিয়ামে ৩৪ ডিগ্রি তাপ আর ৮১ শতাংশ আর্দ্রতায় বাংলাদেশ যখন অস্ট্রেলিয়াকে ২০ রানে হারায়, তখন ৮৮ ওভারের তাপীয় চাপ কীভাবে বোলারদের শরীরে জমা হয়, সেটা একবার নিজের চোখে দেখার পর আর কোনোদিন ভুলিনি। ফাইলটা ছিল একটা দুই-ধাপের বিশ্লেষণ পাইপলাইনের দ্বিতীয় ধাপের ফলাফল, যাকে আমরা Stage-2 বলি। কিন্তু পাতা খুলে যা পেলাম, তা কোনো ক্রিকেট বিশ্লেষণ নয়। আটটি বিভাগ, প্রতিটির ঘরে ফিরে ফিরে এসেছে একই বাক্য: “এন/এ — পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়”। এটাই আজকের ঘটনা। বিশ্লেষণ ব্যর্থ হয়নি — বিশ্লেষণ ফাঁকা ফিরে এসেছে। আর ফাঁকা ফেরা নিয়ে লিখতে গেলে আগে শর্তগুলো বলে নিতে হয়, নইলে দাবিটা ঝুলে থাকে। ফাইলটার কোনো শিরোনাম ছিল না, কোনো সূত্র ছিল না, কোনো তারিখ ছিল না। শুধু একটা কাঠামো, আর সেই কাঠামোর ভেতরে আটটা খালি ঘর। আমার অভিজ্ঞতায়, খালি ঘর কখনো কখনো ভরা ঘরের চেয়ে বেশি কথা বলে — যদি আপনি ধৈর্য ধরে সেটা পড়েন। পাইপলাইনটা কীভাবে চলে, সেটা আগে বলা দরকার। Stage-1-এর কাজ হলো উৎস-নিবন্ধটিকে ভেঙে ছোট ছোট তথ্য-বিন্দুতে (information points) নামিয়ে আনা — কে, কখন, কোন মাঠে, কোন ফরম্যাটে, কী ফল। Stage-2-এর কাজ হলো সেই বিন্দুগুলোকে একমাত্র ভিত্তি ধরে গভীর বিশ্লেষণ করা। নিয়মটা স্পষ্ট: প্রতিটি সিদ্ধান্তকে Stage-1-এর কোনো তথ্য-বিন্দু উদ্ধৃত করে প্রমাণ দিতে হবে; অনুমান দিয়ে ফাঁক ভরা যাবে না। এবার ফলাফলটা দেখুন। Stage-1-এর আউটপুট প্রতিটি ঘরে খালি। শিরোনাম নেই, উৎস নেই, ধরন অনির্ণীত, সারসংক্ষেপ ফাঁকা, লেখকের অবস্থান নেই, উদ্দেশ্য নেই, তথ্য-বিন্দুর তালিকা নেই, আর কোনো সত্তা (entity) নেই যাকে ঘিরে বিশ্লেষণ দাঁড় করানো যায়। ফলে Stage-2 যা করতে পারত, তার একটাই সৎ রূপ ছিল — থেমে যাওয়া। এবং সেটাই সে করেছে। এখন, ক্রিকেটে আমি এই জাতীয় ঘটনা আগেও দেখেছি। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৬৪টা ম্যাচ এক নোটবুকে হাতে কোড করেছিলাম — ১২০০টা প্রেসিং সিকোয়েন্স। কাজানে ৩০ জুন ফ্রান্স-আর্জেন্টিনা ৪-৩ ম্যাচের ওই এগারো মিনিটে (৫৭’, ৬৪’, ৬৮’) তিনটা গোল, আর ব্লেইজ মাতুইদিকে বাঁ প্রান্তে আটকে রাখার যে ফুটবল, সেটা লিখতে গিয়ে একটা শিক্ষা হয়েছিল: তথ্য না থাকলে সবচেয়ে বড় সাহস হলো কিছু না বলা। ওই লেখাটা ছ’হাজার শব্দের হয়েছিল, সম্পাদক ন’শ শব্দে কেটে ন’শ শব্দেরই টাকা দিয়েছিলেন। কিন্তু তথ্যটা টিকে ছিল। মনে পড়ে ২০২০ সাল। খেলা বন্ধ, ফ্রিল্যান্স আয় ৬০ শতাংশ নেমে গেল, আর আমি ফিরে গেলাম ফিল্ম আর ডেটায়। এরপর বঙ্গবন্ধু টি-টোয়েন্টি কাপ, ২৪ নভেম্বর থেকে ১৮ ডিসেম্বর, পুরোটা মিরপুরে, শূন্য দর্শক। ৩৩টা ম্যাচ, ৪১১২টা বল হাতে কোড করলাম। ফলাফল চমকে দেওয়ার মতো — ডেডিকেটেড “হোম” দলের জন্য ডেথ ওভারে উইকেটের হার ৩৮ শতাংশ থেকে নেমে এল ২৪ শতাংশে। “The Silence Variable” দুটো জার্নাল প্রত্যাখ্যান করেছিল, কিন্তু ৪০ হাজার মানুষ পড়েছিল। ওই লেখার একটা বাক্য আজও আমার ডেস্কের দেয়ালে টানানো আছে: ২০২০-এর নীরবতা অনুপস্থিতি ছিল না; সেটা ছিল নাড়ির স্পন্দনসহ একটা ভেরিয়েবল। এখন ভাবুন, আজকের খালি ব্লকটা ওই নীরবতারই একটা সংস্করণ। পার্থক্য একটাই — মিরপুরে মাঠ ছিল, দর্শক ছিল না। আজ স্টেডিয়ামটাই নেই। ফ্রেমওয়ার্কটা আটটা বিভাগে বিশ্লেষণ চেয়েছিল। এক এক করে দেখুন কী ফিরে এসেছে। ফরম্যাট ও ম্যাচ বিশ্লেষণ — এন/এ; কোন ফরম্যাট, টেস্ট না ওয়ানডে না টি-টোয়েন্টি, সেটাই অনির্ণীত; মাঠ নেই, পিচ নেই, আবহাওয়া নেই, ডিউ নেই, ডিএলএস নেই। খেলোয়াড়ের কারিগরি ও তথ্য — এন/এ; অ্যাভারেজ নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, ইকোনমি নেই, বয়স-বক্ররেখার কোনো বিন্দু নেই। দলীয় চিত্র ও র‍্যাংকিং — এন/এ; আইসিসি র‍্যাংকিং নেই, ঘরের-বাইরের প্রোফাইল নেই, ব্যাটিং গভীরতা নেই, বোলিং কম্বিনেশন নেই, বেঞ্চ নেই, বয়স-কাঠামো নেই। লিগ ও বাণিজ্যিক ইকোসিস্টেম — এন/এ; সম্প্রচার স্বত্বের মূল্য নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজি ভ্যালুয়েশন নেই, বেতন নেই, নিলামের দাম নেই, কোনো লেনদেনের মূল্য নেই। নিয়ম ও সুশাসন — এন/এ; ক্ষমতা-বণ্টন নেই, বিতর্ক নেই, অখণ্ডতা-ইস্যু নেই, যোগ্যতা-নির্বাচন নেই, রাজনৈতিক ফ্যাক্টর নেই। ঝুঁকি-বিশ্লেষণ — এন/এ; ক্রীড়া, কর্মী, বাণিজ্যিক, নিয়ম, জনমত, সিস্টেমিক — ছয়টা ঝুঁকি-শ্রেণির কোনোটাতেই কোনো আইটেম নেই। জন-আখ্যান ও প্রত্যাশা — এন/এ; কোনো আখ্যান নেই, উত্তাপ-চক্রের কোনো ধাপ নেই, প্রত্যাশা-ফাঁক মাপার কিছু নেই। শিল্প-সঞ্চালন — এন/এ; উৎস, মধ্য, নিম্নধারা — তিন স্তরেই ডেটা নেই। বাণিজ্যিক দিকটা আলাদা করে বলি, কারণ এখানে ফাঁক সবচেয়ে ব্যয়বহুল। একটা লিগের সম্প্রচার-মূল্য বা একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির ভ্যালুয়েশন শুধু সংখ্যা নয়; ওই সংখ্যা দিয়েই বেতন, নিলামের বাজেট, আর পরের মরশুমের পরিকল্পনা ঠিক হয়। তথ্য না থাকলে বিশ্লেষক চুপ থাকতে পারেন, কিন্তু একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুপ থাকতে পারে না — তাকে সংখ্যা বসাতেই হয়। সেখানেই বানানো তথ্য ঢুকে পড়ে, আর সেখানেই সবচেয়ে বড় ক্ষতি। আটটা বিভাগ, একটাও ব্যতিক্রম নয়। এটা অলসতা নয়, এটা শৃঙ্খলা। কারণ যদি ফ্রেমওয়ার্কটা আটটা ঘরের যেকোনো একটাতে একটা বিশ্বাসযোগ্য বাক্য বসিয়ে দিত — ধরা যাক, “এই দলের ডেথ-ওভার বোলিংয়ে ঘাটতি আছে” — তাহলে সেটা বিশ্লেষণ দেখতে লাগত, কিন্তু বিশ্লেষণ হত না। সেটা হত বানানো। আর বানানো তথ্য বিশ্লেষণের চেয়ে বিপজ্জনক, কারণ সেটা সহজে ধরা পড়ে না। এখানেই ব্লকচেইনের সাথে মিলটা আসে, এবং আমি জোর করে মিল বানাচ্ছি না। ব্লকচেইনের পুরো মূল্য এই একটা প্রতিশ্রুতিতে — যাচাই না হওয়া ব্লক কখনো শৃঙ্খলে লেখা হয় না। একটা ফাঁকা ব্লক কোনো ত্রুটি নয়; ফাঁকা ব্লক মানে শৃঙ্খল অক্ষত। বিপরীতটা ভাবুন: যদি যাচাই-স্তরটা ফাঁক দেখলেই অনুমান দিয়ে ঘর ভরে দিত, তাহলে পুরো খাতাটাই অবিশ্বাস্য হয়ে যেত — ঠিক যেমন একটা স্কোরকার্ড যদি হারানো ওভারের জায়গায় একটা বানানো ওভার বসিয়ে দিত, তাহলে আর কোনো স্কোরকার্ডই বিশ্বাস করা যেত না। আমি ১৯৯৮ সালে প্রথম আলোর হয়ে ঢাকায় উইলস কাপের ম্যাচ কভার করতে গিয়ে প্রথম শিখেছিলাম, একটা সংখ্যা লিখতে গেলে তার সূত্র জানতে হয়। ২৪ বছর প্রিন্টে কাটানোর পর ২০১৬ সালে রেডিও থেকে বিপিএল কমেন্টারি বক্সে যাওয়ার সময় ড্যানি মরিসন আর আথার আলী খানের পাশে বসে আরেকটা জিনিস শিখলাম — মাইকে নীরবতা সবচেয়ে কঠিন, কিন্তু মিথ্যে বলার চেয়ে নীরবতা অনেক সস্তা। আর এখানেই আমার নিজের বিরুদ্ধে সংখ্যাটা আনতে হয়। Stage-2 নিজেই স্বীকার করেছে, খালি আউটপুটের তিনটা সম্ভাব্য কারণ থাকতে পারে — এক, উৎস-নিষ্কাশন (extraction) ব্যর্থ; দুই, ফিল্টার-স্তর অতিরিক্ত আক্রমণাত্মক হয়ে সব তথ্য ছেঁটে ফেলেছে; তিন, উৎসটা সত্যিই বিষয়হীন ছিল। তিনটার কোনটা সত্য, সেটা যাচাই করার কোনো উপায় Stage-2-এর হাতে ছিল না, তাই সে আত্মবিশ্বাসের মাত্রা দিয়েছে “কম” আর লিখেছে “কোনটা, যাচাই করা সম্ভব নয়”। এই স্বীকারোক্তিটাই আসল তথ্য। যন্ত্রটা যখন জানে না, তখন জানে না বলতে পারে — এটাই তাকে বিশ্বাসযোগ্য করে। আমি আজ ৬৪ বছরে দাঁড়িয়ে এটাই বলব: আমি গড়ের চেয়ে ব্যতিক্রমকেই বেশি বিশ্বাস করি — কিন্তু একটা শর্তে। ব্যতিক্রমটার সূত্র জানা থাকতে হবে। আজকের ব্যতিক্রমটা কোনো ক্রিকেট ঘটনা নয়; আজকের ব্যতিক্রমটা একটা পাইপলাইনের খালি ঘর। আর একটা খালি ঘর নিজে থেকে কোনো গল্প বলে না, যদি না আপনি তাকে জিজ্ঞাসা করেন — তুমি কেন খালি? আমি অনুপস্থিতিকে সবসময় একটা নিয়ন্ত্রণ-দল (control group) হিসেবে দেখি। ২০২০ সালে দর্শকহীন মিরপুর আমাকে দেখিয়েছিল, উপস্থিতির চাপ ছাড়া ডেথ-ওভারের সিদ্ধান্ত কীভাবে বদলে যায়। আজকের খালি পাইপলাইন ঠিক সেই ধরনের একটা নিয়ন্ত্রণ — এটা দেখায়, উৎস না থাকলে বিশ্লেষণ-স্তর কী করে। আর উত্তরটা পরিষ্কার: সে বানায় না, সে থামে। এটাই তার সবচেয়ে দামি গুণ। প্রচলিত বুদ্ধি বলে, একটা বিশ্লেষণ-দস্তাবেজ যদি আটটা ঘরে আটবার “এন/এ” লেখে, তাহলে সেটা নষ্ট কাজ। কাগজ নষ্ট, সময় নষ্ট, একটা সার্ভার-সাইকেল নষ্ট। আমি বলি উল্টোটা। এখানে যে ঝুঁকিটা এড়ানো গেছে, সেটা এই দস্তাবেজে চোখে পড়ে না — কারণ ঝুঁকিটা ছিল অনুপস্থিতিতে। ঝুঁকিটা ছিল: একটা অর্ধ-ভরা ফ্রেমওয়ার্ককে দেখতে বিশ্লেষণের মতো লাগা। ভাবুন তো, যদি Stage-2 প্রত্যেকটা খালি ঘরে একটা করে স্মার্ট বাক্য বসিয়ে দিত — ফরম্যাট নিয়ে একটা অনুমান, একজন খেলোয়াড়ের নাম ধার করা, একটা দলের দুর্বলতা নিয়ে আধা-সত্য। দস্তাবেজটা দেখতে দারুণ লাগত। কেউ প্রশ্ন করত না। আর সেটাই হত সবচেয়ে বড় ক্ষতি — কারণ ক্রিকেট-বিশ্বে বানানো বিশ্লেষণ যাচাই ছাড়াই ছড়ায়, আর তার পিছনে ভিড় জমে। ওই ভিড়টাই হলো বিপদ। একটা ট্যাকটিক একটা হাইপোথেসিস; ম্যাচটা তার পিয়ার রিভিউ। এখানে ম্যাচ নেই, তাই পিয়ার রিভিউ নেই, তাই হাইপোথেসিসও নেই। কোনো ক্রিকেট-দাবি না থাকা এখানে দুর্বলতা নয় — সততা। আমার একটা পুরনো বদভ্যাস আছে, আইএনটিপি মাথা থামতে চায় না, সবসময় একটা মডেল বানাতে চায়। খালি ঘর দেখলেই ভরে ফেলতে চায়। এই লেখাটাই তার প্রতিষেধক। একটা অনুপস্থিতি মানেই মডেল বানানোর আমন্ত্রণ নয়। কখনো কখনো অনুপস্থিতি মানে শুধু অনুপস্থিতি — এবং সেটা স্বীকার করার মধ্যে লুকিয়ে আছে সবচেয়ে কঠিন পেশাদারি। আগামী দিনগুলোয় এই পাইপলাইনের দিকে তিনটা জিনিসে নজর রাখা উচিত, আর প্রতিটির একটা স্পষ্ট ট্রিগার আছে। প্রথমত, Stage-1 আবার চালানো হবে কি না, এবং তথ্য-বিন্দুর ঘরগুলো ভরে ওঠে কি না। ট্রিগার: ঘর ভরে গেলে পূর্ণ Stage-2 বিশ্লেষণ সম্ভব; খালি থাকলে সমস্যা উৎসের দিকে, বিশ্লেষণের দিকে নয়। দ্বিতীয়ত, মূল উৎসটা আদৌ উদ্ধারযোগ্য কি না। ট্রিগার: উৎস পাওয়া গেলে এবং তা খালি না হলে বুঝতে হবে সমস্যাটা নিষ্কাশন-স্তরে; উৎসই যদি বিষয়হীন হয়, তাহলে সমস্যা কোথাও নেই। তৃতীয়ত, এই জাতীয় খালি আউটপুট বারবার ফিরে আসে কি না। ট্রিগার: কয়েকটা নিবন্ধে পরপর খালি ফল এলে বুঝতে হবে Stage-1 চুপচাপ ব্যর্থ হচ্ছে — এটা আর একক ঘটনা নয়, এটা সিস্টেমিক ত্রুটি। আর একটা প্রশ্ন আমার নিজের জন্য, যেটা আমি উত্তর দিতে পারি না: আমরা যন্ত্রকে সৎ থাকতে শিখিয়েছি, কিন্তু পাঠককে কি শিখিয়েছি যে একটা ফাঁকা ব্লকও একটা উত্তর? যে নিউজলেটার কেউ চায়নি, সেটাই একদিন কন্ট্রোল গ্রুপ হয়ে দাঁড়াতে পারে — মিরপুরের দশ উইকেট আমাকে সেটাই শিখিয়েছিল। আজ রাজশাহীর ডেস্কে একটা শূন্য ব্লক সেই একই শিক্ষা ফিরিয়ে আনল, অন্য ভাষায়।